{"id":49945,"date":"2025-05-09T08:09:52","date_gmt":"2025-05-09T11:09:52","guid":{"rendered":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/?p=49945"},"modified":"2025-05-09T15:31:02","modified_gmt":"2025-05-09T18:31:02","slug":"lean-healthcare-hospital-universitario-da-inicio-a-implantacao-de-melhorias-na-gestao-da-unidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/?p=49945","title":{"rendered":"Lean Healthcare: Hospital Universit\u00e1rio d\u00e1 in\u00edcio \u00e0 implanta\u00e7\u00e3o de melhorias na gest\u00e3o da unidade"},"content":{"rendered":"
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Hospital Universit\u00e1rio da Universidade Federal de S\u00e3o Carlos: Foto: CCS\/HU-UFSCar).<\/figcaption><\/figure>\n

Por meio de uma a\u00e7\u00e3o conduzida pelo Departamento de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o da Escola de Engenharia de S\u00e3o Carlos (EESC) da USP est\u00e1 em andamento o treinamento de implanta\u00e7\u00e3o do Lean Healthcare no Hospital Universit\u00e1rio da Universidade Federal de S\u00e3o Carlos (HU-UFSCar).<\/p>\n

A iniciativa, que come\u00e7ou no segundo semestre do ano passado, \u00e9 voltada \u00e0 melhoria da efici\u00eancia operacional da unidade hospitalar e vem sendo aplicada pelo Grupo de Estudos e Pesquisas de Modelagem e Simula\u00e7\u00e3o de Sistemas Industriais (GEPMSSI). As atividades s\u00e3o realizadas pelo professor Francisco I. Giocondo C\u00e9sar, p\u00f3s-doutorando, com apoio dos estudantes \u00a0Caroline Martos Silva e Fernando Diniz, do 5\u00ba <\/span>per\u00edodo do curso de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o, sob coordena\u00e7\u00e3o do professor Walther Azzolini J\u00fanior, do mesmo Departamento.\u00a0<\/p>\n

A proposta visa promover a ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas baseadas nos princ\u00edpios do Lean, metodologia reconhecida internacionalmente por sua capacidade de eliminar desperd\u00edcios, otimizar processos e gerar mais valor para pacientes e profissionais de sa\u00fade.<\/p>\n

O processo de implanta\u00e7\u00e3o no HU-UFSCar teve in\u00edcio com a metodologia 5S<\/a>, voltada \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e padroniza\u00e7\u00e3o dos ambientes de trabalho, e seguir\u00e1 com a aplica\u00e7\u00e3o de outras metodologias do Lean Healthcare, conforme o planejamento estrat\u00e9gico desenvolvido pela equipe t\u00e9cnica.<\/p>\n

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Funcion\u00e1rios do HU durante a capacita\u00e7\u00e3o. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n

Segundo o professor Giocondo, inicialmente, o projeto Lean Healthcare ser\u00e1 implantado no setor de Pronto Atendimento do Hospital. No entanto, a proposta \u00e9 expandir essa metodologia para outras \u00e1reas do hospital, visando a integra\u00e7\u00e3o dos setores como partes de uma cadeia produtiva interdependente.\u00a0\u00a0Entre as pr\u00f3ximas \u00e1reas previstas para receber o projeto est\u00e3o: Centro Cir\u00fargico, Farm\u00e1cia Central, UDIDE – Unidade de Imagem, Cl\u00ednica M\u00e9dica, entre outras.<\/p>\n

A implanta\u00e7\u00e3o do Lean Healthcare envolve um processo mais longo e se trata de uma transforma\u00e7\u00e3o feita de forma gradual, que visa a mudan\u00e7a da cultura organizacional. Ser\u00e3o aplicadas diferentes metodologias conforme as necessidades identificadas. Entre os m\u00e9todos utilizados est\u00e3o o A3, voltado para a solu\u00e7\u00e3o de problemas; o Kanban, que organiza o fluxo de materiais; e o Six Sigma, focado em ajustes e otimiza\u00e7\u00e3o de processos. A natureza do Lean Healthcare \u00e9 cont\u00ednua e n\u00e3o possui um ponto final definido, pois seu objetivo \u00e9 promover a melhoria constante. Por esse motivo, um funcion\u00e1rio do hospital acompanha a implanta\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o dessa cultura, contribuindo para que as pr\u00e1ticas Lean sejam constantemente refor\u00e7adas e integradas \u00e0 rotina da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O treinamento e a implanta\u00e7\u00e3o contam com o forte apoio da dire\u00e7\u00e3o do HU-UFSCar, fator essencial para o sucesso da iniciativa. A expectativa \u00e9 que os resultados possam ser observados tanto na melhoria do ambiente hospitalar quanto no aprimoramento dos fluxos de atendimento e na maior satisfa\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios e colaboradores da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Internamente, o projeto j\u00e1 est\u00e1 sendo ampliado para outras \u00e1reas do hospital. No \u00e2mbito externo, ele poder\u00e1 ser replicado em qualquer outro ambiente de sa\u00fade, desde cl\u00ednicas, postos de sa\u00fade, e outros hospitais mais especializados.\u00a0<\/p>\n

Atualmente, o Lean \u00e9 uma filosofia de gest\u00e3o amplamente aplic\u00e1vel a qualquer setor da economia, incluindo servi\u00e7os, ind\u00fastrias, agroneg\u00f3cio, institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas. O pensamento Lean, apesar de ter sido criado em um ambiente industrial, j\u00e1 ultrapassou seus limites e seus princ\u00edpios podem ser adaptados a diferentes contextos.<\/p>\n

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A a\u00e7\u00e3o \u00e9 conduzida pelo Departamento de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o, em conjunto com Hospital Universit\u00e1rio da UFSCar.<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[55,37,163],"tags":[384,238,321,383,304],"class_list":["post-49945","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-divulgacao-imprensa","category-noticias","category-pesquisa","tag-5s","tag-eesc","tag-engenharia","tag-engenharia-de-producao","tag-usp","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/49945","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=49945"}],"version-history":[{"count":31,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/49945\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":50055,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/49945\/revisions\/50055"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=49945"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=49945"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=49945"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}