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Dividida em cinco cap\u00edtulos, a publica\u00e7\u00e3o trata de uma abordagem estrat\u00e9gica voltada para empresas que quererem inovar, acompanhar e induzir mudan\u00e7as no mercado. Al\u00e9m de possuir uma leitura f\u00e1cil e did\u00e1tica, tamb\u00e9m apresenta conceitos, diretrizes, t\u00e9cnicas e exemplos de aplica\u00e7\u00e3o. \u00c9 o primerio livro de Roadmapping do Brasil.<\/p>\n
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Os trabalhos sobre roadmapping na EESC iniciaram-se em 2007, por meio de um projeto de pesquisa que analisou processos afins j\u00e1 desenvolvidos pelos professores da Universidade de Cambridge, Robert Phaal e David Probert, os quais se tornaram coautores do livro brasileiro. \u201cDepois de terminado esse projeto, surgiu a ideia de escrever um livro para o Brasil. Foram dois anos de trabalho colaborativo para atingirmos esse resultado\u201d, explicou Oliveira.<\/p>\n
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Segundo Hozenfeld, para voc\u00ea atingir o objetivo do mercado, \u00e9 necess\u00e1rio planejar: \u201cPor exemplo, para voc\u00ea entregar o que o mercado quer daqui cinco anos, voc\u00ea tem que come\u00e7ar a desenvolver o produto daqui tr\u00eas anos e precisa come\u00e7ar a desenvolver a tecnologia\u201d, enfatizou.<\/p>\n
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