<\/p>\n
Na mesma sess\u00e3o, foi aprovada a proposta de or\u00e7amento da Universidade para o ano de 2014.<\/p>\n
<\/p>\n
Uma das modifica\u00e7\u00f5es na estrutura administrativa da Universidade aprovadas pelo Conselho diz respeito ao sistema de elei\u00e7\u00e3o de dirigentes. Com o fim da lista tr\u00edplice, o diretor e o vice-diretor de Unidades de Ensino e Pesquisa, Museus e Institutos Especializados ser\u00e3o eleitos entre os professores titulares e professores associados 3, em elei\u00e7\u00e3o com at\u00e9 dois turnos da elei\u00e7\u00e3o. Caber\u00e1 aos reitor apenas a designa\u00e7\u00e3o dos mais votados e n\u00e3o mais a escolha desses dirigentes.<\/p>\n
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Com a extin\u00e7\u00e3o da Vice-Reitoria Executiva de Administra\u00e7\u00e3o, o vice-reitor passar\u00e1 a coordenar a Administra\u00e7\u00e3o Geral da Universidade, com o aux\u00edlio de um coordenador de Administra\u00e7\u00e3o Geral (Codage).<\/p>\n
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A Ag\u00eancia USP de Coopera\u00e7\u00e3o Acad\u00eamica Nacional e Internacional, que substituir\u00e1 a Vice-Reitoria Executiva de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais, ter\u00e1 como finalidade estabelecer estrat\u00e9gias de relacionamento entre a USP, institui\u00e7\u00f5es universit\u00e1rias, \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos e a sociedade, para suporte \u00e0 coopera\u00e7\u00e3o acad\u00eamica em mat\u00e9ria de ensino, pesquisa, cultura e extens\u00e3o universit\u00e1ria, no \u00e2mbito nacional e internacional.<\/p>\n
<\/p>\n
A Ag\u00eancia ser\u00e1 dividida em tr\u00eas \u00e1reas: Rela\u00e7\u00f5es Acad\u00eamicas Internacionais, Rela\u00e7\u00f5es Acad\u00eamicas Nacionais e Mobilidade Acad\u00eamica.<\/p>\n
<\/p>\n
\u201cEssas medidas mostram uma vis\u00e3o diferente que temos da gest\u00e3o administrativa da Universidade\u201d, avaliou o reitor Marco Antonio Zago, ao final da sess\u00e3o, que teve in\u00edcio \u00e0s 10h e foi encerrada por volta das 18h30.<\/p>\n
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Or\u00e7amento<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Na mesma sess\u00e3o, foi aprovada a proposta or\u00e7ament\u00e1ria da Universidade para 2014. A Comiss\u00e3o de Or\u00e7amento e Patrim\u00f4nio (COP) elaborou a proposta tendo como par\u00e2metros gerais preservar a situa\u00e7\u00e3o atual da folha salarial de servidores t\u00e9cnicos e docentes; e ajustar o or\u00e7amento em suas diferentes al\u00edneas com par\u00e2metros espec\u00edficos para cada um dos casos, de forma que as atividades fins e priorit\u00e1rias da universidade n\u00e3o fossem prejudicadas, tais como as atividades dos cursos de Gradua\u00e7\u00e3o, de Perman\u00eancia Estudantil e de Extens\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n Do total do or\u00e7amento da USP para este ano, que \u00e9 de R$ 5,017 bilh\u00f5es, ser\u00e3o alocados R$ 4,5 bilh\u00f5es nas despesas com a folha de pagamento, correspondendo a 99,96% da dota\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria. Essas despesas s\u00e3o calculadas com base nos sal\u00e1rios vigentes, acrescidos do 13\u00ba, adicional de f\u00e9rias, altera\u00e7\u00f5es na carreira, quinqu\u00eanios, sexta-parte, promo\u00e7\u00f5es e participa\u00e7\u00e3o no Sistema de Previd\u00eancia Complementar. Tamb\u00e9m est\u00e1 prevista uma reserva de ajuste destinada ao atendimento das decis\u00f5es do Cruesp com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 pol\u00edtica salarial.<\/p>\n <\/p>\n A dota\u00e7\u00e3o para outros custeios e investimentos ser\u00e1 de 29,4% menor em rela\u00e7\u00e3o ao ano passado, correspondendo a R$ 577 milh\u00f5es. Os investimentos relacionados \u00e0 pol\u00edtica de apoio \u00e0 perman\u00eancia e forma\u00e7\u00e3o estudantil, incluindo bolsas, aux\u00edlios, moradia, alimenta\u00e7\u00e3o e transporte, foi priorizada e n\u00e3o sofreu cortes, sendo aumentada em 2% em rela\u00e7\u00e3o a 2013.<\/p>\n <\/p>\n No item Dota\u00e7\u00e3o B\u00e1sica, haver\u00e1 um decr\u00e9scimo global de 31,2% em rela\u00e7\u00e3o ao valor inicial de 2013. Para as Unidades de Ensino, Institutos Especializados, Museus e Prefeituras, haver\u00e1 redu\u00e7\u00e3o de 35%. Para os Hospitais, a dota\u00e7\u00e3o foi reduzida em 10%, considerando a import\u00e2ncia dessas atividades. Para os \u00f3rg\u00e3os de apoio, a redu\u00e7\u00e3o \u00e9 de R$ 28,5% e, para os \u00f3rg\u00e3os de servi\u00e7o, de R$ 52,8%.<\/p>\n <\/p>\n Os recursos alocados para continuidade dos programas e novas obras sob a responsabilidade da Superintend\u00eancia do Espa\u00e7o F\u00edsico (SEF) foram reduzidos em 75%. Em casos emergenciais, como o da Escola de Artes, Ci\u00eancias e Humanidades (EACH), est\u00e3o garantidos os recursos necess\u00e1rios para resolver a quest\u00e3o ambiental da Unidade.<\/p>\n <\/p>\n Desde o in\u00edcio de fevereiro, est\u00e3o suspensos as contrata\u00e7\u00f5es de novos funcion\u00e1rios e docentes e o in\u00edcio de novas obras na Universidade.<\/p>\n <\/p>\n Segundo o reitor, a proposta \u00e9 que a execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria seja periodicamente revista pelo Conselho Universit\u00e1rio.<\/p>\n <\/p>\n Por Assessoria de Imprensa da USP<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O Conselho Universit\u00e1rio aprovou, em sess\u00e3o realizada hoje, dia 25 de fevereiro, as primeiras medidas visando \u00e0 descentraliza\u00e7\u00e3o administrativa da Universidade: o fim da lista tr\u00edplice para a escolha de diretores e vice-diretores das Unidades de Ensino e Pesquisa, Museus e Institutos Especializados; a extin\u00e7\u00e3o da Vice-Reitoria Executiva de Administra\u00e7\u00e3o, que ficar\u00e1 a cargo da Vice-Reitoria; e a cria\u00e7\u00e3o da Ag\u00eancia USP de Coopera\u00e7\u00e3o Acad\u00eamica Nacional e Internacional, que substituir\u00e1 a Vice-Reitoria Executiva de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-7135","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7135","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7135"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7135\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7135"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7135"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7135"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}