![\"convenio\"](\"http:\/\/www.saocarlos.usp.br\/images\/stories\/foto_emf_usp_contrato_legenda.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Por tr\u00e1s dessa atrativa proposta est\u00e1 o conceito de econ\u00f4mica circular, que a partir de agora ganha proje\u00e7\u00e3o nas atividades de ensino, pesquisa e extens\u00e3o da Universidade de S\u00e3o Paulo (USP). Na \u00faltima semana, foi celebrado contrato entre a USP e Ellen MacArthur Foundation (EMF), com o objetivo de difundir e acelerar a transi\u00e7\u00e3o para esse modelo sist\u00eamico, baseado em abordagens pioneiras e inovadoras que envolvem empresas, governo e sociedade. A USP passa a integrar o seleto grupo Pioneer Universities, ao lado de outras seis relevantes institui\u00e7\u00f5es de ensino superior da Europa e Estados Unidos. \u201cNossa Funda\u00e7\u00e3o \u00e9 uma rede de apoio, e a USP entra para colaborar como um ativo, liderando debates, fazendo pesquisas e capacitando pessoas, atrav\u00e9s desse modelo de pensamento. Vimos na USP a universidade com maior potencial para ser um agente catalisador dessa mudan\u00e7a, no Brasil e na Am\u00e9rica Latina\u201d, afirmou Jo Miller, gerente do Programa de Educa\u00e7\u00e3o Superior da EMF.<\/p>\n
<\/p>\n
A universidade, \u00fanica do hemisf\u00e9rio sul do planeta a ser integrada na rede, ter\u00e1 quatro grandes objetivos nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos:\u00b7 criar uma comunidade de pesquisa e desenvolvimento de conhecimento para uma economia circular multidisciplinar, nas seguintes \u00e1reas de conhecimento: Engenharia; Economia; Gest\u00e3o; Neg\u00f3cios e Administra\u00e7\u00e3o; Lei; Agricultura e Ci\u00eancias Florestais; Ci\u00eancias Sociais; Biologia; F\u00edsica; Matem\u00e1tica e Ci\u00eancias da Computa\u00e7\u00e3o; Arquitetura; Planejamento Urbano e Regional;\u00b7 integrar conte\u00fados de economia circular em cursos de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o;\u00b7 desenvolver programas de educa\u00e7\u00e3o, nessa tem\u00e1tica, para a sociedade\u00b7 e apoiar t\u00e9cnica e cientificamente a investiga\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e transfer\u00eancia de conhecimento para a sociedade.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Planejar as a\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n Entre os dias 5 e 6 de setembro, representantes da EMF e mais de 60 docentes da USP participaram, na Escola de Engenharia de S\u00e3o Carlos (EESC), de um workshop de planejamento. Antes, o diretor de Inova\u00e7\u00e3o da EMF, Ken Webster, apresentou uma vis\u00e3o geral sobre o tema, em um semin\u00e1rio aberto a toda comunidade. \u201cA economia circular \u00e9 uma estrutura de pensamento, que envolve as ci\u00eancias contempor\u00e2neas e o trabalho colaborativo. O papel da USP ser\u00e1 o de influenciar o debate nas mais diferentes \u00e1reas, acerca de um modelo de produ\u00e7\u00e3o e de consumo que seja mais coerente com o S\u00e9culo 21. N\u00e3o \u00e9 uma corrida; \u00e9 preciso refletir, internalizar o conceito e s\u00f3 depois partir para a a\u00e7\u00e3o\u201d, afirmou.<\/p>\n <\/p>\n Para o professor Aldo Roberto Ometto, da EESC, e coordenador das atividades na USP, o semin\u00e1rio de abertura superou as expectativas, com presen\u00e7a de representantes de universidades, empresas, governo, promotoria do meio ambiente e ONGs. J\u00e1 no workshop, foram discutidos conceitos, bases filos\u00f3ficas e as possibilidades de abordagem e aplica\u00e7\u00e3o do tema na Universidade, dentro de um processo de constru\u00e7\u00e3o coletiva.<\/p>\n <\/p>\n Segundo ele, a partir da formata\u00e7\u00e3o das oportunidades refletidas nesses dois dias, ser\u00e1 estabelecido um cronograma de a\u00e7\u00f5es e atividades. \u201cNa gradua\u00e7\u00e3o, objetivamos incluir essa tem\u00e1tica de acordo com a especificidade de cada curso, de cada unidade. Na pesquisa, foram discutidas formas de colabora\u00e7\u00e3o e temas estrat\u00e9gicos de estudo e, na \u00e1rea de extens\u00e3o, estrat\u00e9gias para levar essa nova vis\u00e3o \u00e0 sociedade e \u00e0s empresas, tendo o governo e outras organiza\u00e7\u00f5es como ponte\u201d. Ele destacou, ainda, que a iniciativa tem total apoio dos \u00f3rg\u00e3os centrais, como reitoria, pr\u00f3-reitorias e ag\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o e coopera\u00e7\u00e3o internacional.<\/p>\n <\/p>\n H\u00e1 dois anos, o grupo de Engenharia e Gest\u00e3o do Ciclo de Vida do Produto, do Departamento de Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o, liderado pelo professor Ometto, teve seu primeiro contato com a EMF, durante um projeto com a Universidade T\u00e9cnica de Berlin. De acordo com Ometto, nesse per\u00edodo, a Funda\u00e7\u00e3o pode perceber que j\u00e1 estavam sendo desenvolvidas aqui diversas atividades de ensino, pesquisa e extens\u00e3o e que vinham ao encontro da proposta da EMF. Ele acredita que isso tamb\u00e9m tenha contribu\u00eddo para a efetividade do conv\u00eanio. \u201cNos diversos eixos, mostramos que a EESC j\u00e1 estava engajada e, ao ampliar isso para a USP, ter\u00edamos um aumento exponencial do potencial, sobretudo, com diversidade e profundidade. Agora estamos com uma grande responsabilidade, numa \u00e1rea de fronteira do conhecimento e com importantes quest\u00f5es econ\u00f4micas, sociais e ambientais, a serem trabalhadas a partir das caracter\u00edsticas e necessidades do Brasil\u201d.<\/p>\n <\/p>\n O conceito<\/strong><\/p>\n Extrair, transformar, descartar. Assim funciona o atual modelo linear de produ\u00e7\u00e3o e consumo de bens, no qual se tem, de um lado, uma excessiva explora\u00e7\u00e3o dos recursos naturais para obten\u00e7\u00e3o e processamento da mat\u00e9ria-prima e, de outro, subutiliza\u00e7\u00e3o e subaproveitamento de produtos que j\u00e1 nascem com sua obsolesc\u00eancia planejada.<\/p>\n <\/p>\n A economia circular, por sua vez, prev\u00ea um ciclo cont\u00ednuo de desenvolvimento positivo, que \u00e9 restaurativo e regenerativo por princ\u00edpio, eliminando a no\u00e7\u00e3o de res\u00edduos e mantendo produtos, componentes e materiais ao seu mais alto n\u00edvel de valor e utilidade o tempo todo. \u201cN\u00e3o estamos desencorajando o consumo; estamos apresentando formas mais positivas de produ\u00e7\u00e3o e consumo, n\u00e3o s\u00f3 para as empresas, que reduzem custos e criam novas fontes de receita, ou para o meio ambiente, mas para o sistema como um todo, para que possa funcionar no longo prazo\u201d, defende Webster.<\/p>\n <\/p>\n Nesse sentido, h\u00e1 tamb\u00e9m novos modelos de neg\u00f3cio que estabelecem uma nova din\u00e2mica na rela\u00e7\u00e3o do consumidor com o bem f\u00edsico. A partir dela, em vez de se comprar produtos, adquire-se acesso ao benef\u00edcio proporcionado pelo produto, ou seja, em vez de adquirir um aparelho de ar condicionado, o consumidor compra um n\u00famero de horas de climatiza\u00e7\u00e3o. O equipamento \u00e9 da empresa, assim como toda a manuten\u00e7\u00e3o regular necess\u00e1ria para oferecer o servi\u00e7o de qualidade e o melhor reaproveitamento de suas pe\u00e7as e componentes. \u201c\u00c9 um modelo muito mais flex\u00edvel e faz com que a empresa reveja a concep\u00e7\u00e3o do seu produto, afinal, ele permanecer\u00e1 como ativo de seu patrim\u00f4nio\u201d, complementa Ometto. Ele cita exemplos como as m\u00e1quinas fotocopiadoras \u2013 hoje se compra quantidade de c\u00f3pias reprogr\u00e1ficas e n\u00e3o mais equipamentos e suprimentos; a Rolls-Royce, que n\u00e3o vende mais turbina para avi\u00f5es, vende horas de voo; e a Airbnb, uma organiza\u00e7\u00e3o que oferece maior n\u00famero de aposentos e acomoda\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias, no mundo, sem ter constru\u00eddo um pr\u00e9dio; usando apenas quartos de pessoas que decidem compartilhar seus espa\u00e7os. \u201c\u00c9 uma nova forma de neg\u00f3cio, que passa por mudan\u00e7as culturais que agrega valor sist\u00eamico, reduz as externalidades negativas e promove a m\u00e1xima efici\u00eancia dos recursos e efic\u00e1cia do sistema\u201d, completou.<\/p>\n <\/p>\n De acordo com levantamento da EMF, em parceria com a consultoria McKinsey & Company, a Europa poder\u00e1 gerar 1,8 trilh\u00e3o de euros em benef\u00edcios adicionais at\u00e9 2030, caso os avan\u00e7os da revolu\u00e7\u00e3o digital sejam aproveitados na transi\u00e7\u00e3o para uma economia circular. Em cadeias de valor globais, modelos circulares para o setor de bens de consumo n\u00e3o dur\u00e1veis poderiam ocasionar redu\u00e7\u00f5es em custos de materiais na ordem de US$700 bilh\u00f5es. <\/p>\n Programa CE100 Brasil<\/strong><\/p>\n A Funda\u00e7\u00e3o Ellen MacArthur criou o Programa Circular Economy 100 (CE100) para apoiar empresas, governos e cidades no aproveitamento das oportunidades relativas ao tema.<\/p>\n <\/p>\n No Brasil, o programa foi lan\u00e7ado em outubro do ano passado, como estrat\u00e9gia de expans\u00e3o geogr\u00e1fica, sendo o primeiro escrit\u00f3rio fora da Europa. A l\u00edder da rede CE100 Brasil, Lu\u00edsa Santiago, explica que, desde que a Funda\u00e7\u00e3o foi criada, em 2010, o conhecimento de economia circular avan\u00e7ou bastante no continente europeu, com as caracter\u00edsticas de uma economia escassa em recurso naturais, muito abundante em consumo e servi\u00e7o e com baixos n\u00edveis de gap de desenvolvimento. Por se tratar de uma transi\u00e7\u00e3o global, faltava ent\u00e3o uma realidade diferente, que fosse agregar novos elementos ao conceito. E o Brasil tinha exatamente esse sistema em contraponto: uma economia abundante em recursos naturais, baseada em manufatura e muito focada em setores lineares, com ind\u00fastria de base e extrativa. Outra caracter\u00edstica muito interessante para a evolu\u00e7\u00e3o do conceito, foi o fato de haver manufatura e consumo em um mesmo ambiente.<\/p>\n <\/p>\n A USP tamb\u00e9m passa a integrar essa rede multistakeholders, na qual as empresas funcionam como laborat\u00f3rio vivo de pr\u00e1ticas, de modelos de neg\u00f3cios e de captura de gera\u00e7\u00e3o de valor e a academia participa como um grande ativo de conhecimento t\u00e9cnico e cientifico que vai alimentar esse fluxo. \u201c\u00c9 uma parceria ganha, ganha, ganha, ganha. Ganha a universidade, ganha a Funda\u00e7\u00e3o, ganha a rede e seus players e ganha a sociedade, que tem esse ator de relev\u00e2ncia do conhecimento aplicado. \u201c afirma Lu\u00edsa.<\/p>\n <\/p>\n Hoje a CE100 Brasil tem 18 membros efetivos, sendo 15 empresas, duas institui\u00e7\u00f5es afiliadas (CEBDS e Sistema B) e a USP. O objetivo \u00e9 chegar a 100 organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n <\/p>\n O diretor de Inova\u00e7\u00e3o da EMF acredita que os princ\u00edpios da economia circular trar\u00e3o significativos benef\u00edcios para a realidade brasileira, possibilitando a captura de oportunidades; \u00e0 ado\u00e7\u00e3o de fonte de energia renov\u00e1vel, possibilitada pelas caracter\u00edsticas do pa\u00eds, e \u00e0 promo\u00e7\u00e3o da diversidade, ou seja, encorajamento para o empreendedorismo, inova\u00e7\u00e3o e modelos mais resilientes.<\/p>\n <\/p>\n Atualmente, s\u00e3o parceiros globais da Funda\u00e7\u00e3o: Cisco, Google, H&M, Intesa Sanpaolo, NIKE Inc., Philips, Renault e Unilever.<\/p>\n <\/p>\n Outras informa\u00e7\u00f5es podem ser consultadas no site www.ellenmacarthurfoundation.org<\/a> ou na fanpage da EMF Brasil<\/a>.<\/p>\n Por Edmilson Luchesi, da Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o da PUSP-SCFotos: Keite Marques e Cec\u00edlia Bastos (Pra\u00e7a do Rel\u00f3gio)Ilustra\u00e7\u00e3o: site EMF<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Um novo modelo econ\u00f4mico, com novas oportunidades de neg\u00f3cios, produtos multifuncionais, servi\u00e7os colaborativos, maior valor agregado ao bem e contribui\u00e7\u00f5es significativas para a sustentabilidade social, econ\u00f4mica e ambiental.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-8712","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8712","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8712"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8712\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8712"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8712"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eesc.usp.br\/comunicacao-admin\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8712"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"diagrama\"](\"http:\/\/www.saocarlos.usp.br\/images\/stories\/Diagrama_de_Borboleta_fonte_fundacao_ellen_macarthur.jpg\" "\\"Clique")
<\/a><\/p>\n