No mês de outubro, um "Workshop sobre Cultura Organizacional" realizado no Departamento de Engenharia de Produção (SEP) da Escola de Engenharia de São Carlos da USP (EESC-USP) apresentou os resultados da pesquisa realizada no Hospital Irmandade Santa Casa de Misericórdia de São Carlos em parceria com a EESC-USP, a Universidade Federal de São Carlos (UFSCar) e a empresa Trustin. O objetivo principal foi estabelecer as metas e ações para a Santa Casa construir uma nova cultura organizacional. Os times do Enactus CAASO-USP e Enactus UFSCar deram suporte em toda a fase de diagnóstico, em especial no processo de entrevistas, ajudando também na realização do workshop final, o qual foi ministrado pelo professor do SEP, Mateus Gerolamo, os representantes da Trustin, Pedro Paro e Ricardo Catto, e os membros do Enactus CAASO-USP, Rafael e Lucas. Nos trabalhos que antecederam esse evento, realizados desde março de 2017, foram feitas 35 entrevistas individuais e coletadas mais de 108 respostas em ‘survey’ de mapeamento cultural, utilizando um método construído por meio da parceria entre USP e Trustin, que é uma consultoria de estratégia e cultura organizacional, spin-off do Grupo de Pesquisa em Gestão da Qualidade e Mudança Organizacional da EESC-USP. Esse método é fruto do trabalho de uma pesquisa-ação, pautado em uma abordagem integrada que mapeia e avalia diferentes dimensões culturais e estratégicas de uma organização. Ao todo foram dedicadas mais de 300 horas de trabalho pela equipe da Santa Casa e 220 horas pelos pesquisadores. Confira mais informações no Facebook da Santa Casa, www.facebook.com/santacasasaocarlos.
Por Assessoria de Comunicação da EESC-USP com informações de Hever Costa Lima da Assessoria de Comunicação da Santa Casa
-----------------------------------------------------------------------------------Imagens para download:
http://e.usp.br/a7eCrédito: Adaptação de Hever Costa Lima
Logomarca da EESC-USP: http://e.usp.br/5dkFotos institucionais: http://e.usp.br/8on-----------------------------------------------------------------------------------
